5错误雇主制作

5个错误雇主与员工一起制作’糟糕的人吮吸工作场所,老鼠和屁股亲吻,敌对 背刺刺刀, 仔细阅读这一点,雇主做了什么。

1)削减劳动力 非常适合使用业务的需求作为借口,“its too slow”但是,他们希望有人在他们的时候跳过篮球’短手,由管理层创建。有时这些削减是由于业主或公司的激励,有时不是。

让我们注意到今天的生活成本,你真的认为任何人可以每周在12到13美元上每周休息25小时吗?我可以’t . I don’知道任何人都可以。  即使当我向导演表达我的需要时,他也会关掉我来控制谈话借口并重新启动 “你需要和商店经理交谈”.   操你的老板

知道他是一个提出时间表和削减它的人。为什么有人需要每天开车两到三个小时? 天然气成本耗费它所做的。我正在浪费我的时间和我的天然气。每小时钱我’每天制作两到三个小时,让我在天然气里,雇主5个错误。

2)偏爱员工 另一个又创造了高轮渡和怨恨,缺乏信任经理。例如,新员工每小时被支付13小时,作为班次领导,我们不公平别人。只有一名员工才能忠诚和可靠的公司,超过3年收到11.50小时。 这对选择离开的员工产生了很大的影响。管理声称这一点,但没有什么可以解决它。因为实际上,他是一个他妈的混蛋玩游戏!

通过向员工支付更高的工资来防止雇员离开,可以进行简单的更正。因为经理选择不这样做,因此他创造了一个呼叫员工一旦退出的员工,并且可能再次可靠的问题。现在我建议完成其他员工的培训,作为一个备份的员工,但他宁愿不使用我将与商店经理谈论的借口。 他使这种情况比它需要更难。当这位员工自己表示时,他完全忽略了信息。

3)性别歧视 在工作场所可能是无意识的行为,也许不是。然而,性感需要在工作场所完全消除。它不对男女在男女之间有不等的工作。例如,浴室当然需要保持干净,以及商店的其他地区,但是当女性是唯一的清洁而不是男性时,这是一个问题。

4)按照示例遵循, 这是非常重要的,管理层中的每个人都会犯这个错误。手套应该在处理食物时佩戴,但这个机构中有多少人不穿手套?几个,尤其是厨师,但管理者对他们没有任何关系。他们只与那些相矛盾,他觉得需要说些什么。如果将进行政策,那么每个人都需要遵守规则!作为与自己矛盾的经理,员工不会相信或尊重你,并将怨恨将进入。这里的邮件是如果有规则要遵循,那么每个人都遵循规则!!!

餐厅的职责是所有员工。我的意思是,这是一个新的班次领袖告诉我有一天,在厨房里有帮助 不是 我的责任。如果我看到有人需要帮助我在那里有他们的背部,特别是当订单需要填补时。 管理层在解决这一点时与我同意,但我不知道他是否曾对移位领导人说过任何东西以来,因为偏袒了。 我所遇到的所有工作 LASCARI’S RESTAURANT

现在我知道我是新的,仍然有很多东西要学习,但是当人们把我拉到不同的方向并成为工作场所而不是领导者的独裁者而不是领导者时,它仍然有压力。经理有时会对我说话,好像我是愚蠢的,因为我是一个女人,他喜欢决定责任,因为我认为这让他感到充电。而不是让我抓住我在地板上的工作的责任,而是对它获得更大的控制。成为领导者,不是独裁者!

在这短暂的两周内,我在工作场所的压力中感到任何压力。   缺乏沟通,矛盾和谎言所引知的。这是一个  好生意 但管理层需要严重改进。 漫步需要反思并询问自己,如何维持员工,减少高轮?

5) 管理人员需要学习如何维持员工。经理人是否有疑问,他们为什么要高调?企业主人关心还是曾经观察为什么会有高调?他们应该,业主应该关心和关心各级业务,而不仅仅炫耀他们的财富和自我。去年我作为亚马逊的客户有一个真正的问题(我们都知道这家公司有多大)。

客户服务在这么多方面是可怕的,只有在我挫败他们后,只有他们在我的账户中对他们的账户。一年过去了,我发现机会直接联系所有者,他回复了我的账户说明了 “fully restored”。我必须承认我印象深刻。不是他的回答,而是因为他出席并注意到我的电子邮件,这导致了这一响应。对我来说是 leader quality

很多时候你送负责的人唐’T始终做出良好的决定,它会影响每个人。这是一个高轮渡的另一个原因,人们没有听到,而是关闭,因为管理层’小心。 5错误雇主使他们的狭隘的男性统治行为盲人有能力领导。这需要一个真正有天赋的人来成为一个领导者。如果你问你的员工,如果他们认为你是一个领导者,你认为他们是什么’LL说?所有因为5个错误雇主制造和唐’t care.